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Geno-FilialConcept Leistungshanduch - Projektmanagement

KONZEPTE Das Projekt startet meist mit einem Workshop in Ihrer Bank. Danach erfolgt die Entwurfsplanung in Verbindung mit dem Planer und den Teammitgliedern der Bank. Das Projektmanagement umfasst die externe Steuerung des Umbaus oder Neubaus, die Kontrolle der Kosten und die Einhaltung der Termine. Die transparente und zeitnahe Projektkommunikation und -dokumentation mit Hilfe einer webbasierten Projektdatenbank tragen ebenfalls zur Effizienz bei. Wenn Sie eine Optimierung ohne Umbau wünschen, finden Sie in der Rubrik „Dienstleistungen“ ein entsprechendes Angebot zur Visualisierung (den FilialCheck) – auch die dort dargestellten Optimierungsmöglichkeiten werden von erfahrenen Projektleitern und Monteuren ausgeführt. Sie können Gesamt- oder Teilleistungen buchen: von der Planung bis zur Ausschreibung sämtlicher Leistungen und/ oder Koordination der Gewerke. Unsere Projektleiter sind selbstverständlich immer vor Ort. Sie als regionale Bank können Ihre Firmenkunden berücksichtigen und ent- scheiden, wer den Ausführungsauftrag erhalten soll. Wir achten auf die Marke Volksbanken Raiffeisenbanken ebenso wie auf Ihre regionalen Gegebenheiten. PROJEKTMANAGEMENT Kurze Umbauzeiten können nur durch effiziente Prozesse gewährleistet werden. Der DG VERLAG arbeitet seit Jahren mit kompetenten Partnern bei der Planung, der Steuerung und der Umsetzung zusammen. Unsere Partner haben deutschlandweit Standorte, wodurch eine individuelle und effiziente Zusammenarbeit sichergestellt wird. Erfahrene Projektleiter übernehmen die Koordination.

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